Новость от 25 ноября 2022 на сайте Кадрового портала Администрации Санкт-Петербурга.
Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга
Адрес для почтового отправления: 191311, Санкт-Петербург, Суворовский пр., д. 67, отдел подбора, обучения и оценки персонала управления государственной службы и кадров Администрация Губернатора и Правительства Ленинградской области. Официальный портал Администрации Санкт-Петербурга Адрес: 191144, Санкт-Петербург, г. муниципальный округ Смольнинское, ул. Новгородская, д. 20, литера А, часть пом. это актуальный каталог вакансий и конкурсов в исполнительных органах власти Санкт-Петербурга. Государственная программа Санкт‑Петербурга «Развитие физической культуры и спорта в Санкт‑Петербурге». По результатам конкурса на включение в кадровый резерв по должности государственной гражданской службы Санкт‑Петербурга главного специалиста.
Личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга
Комитет государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга подвел итоги первого года работы Кадрового портала. Картинки кадровый портал высокое качество. Комитет государственной службы и кадровой политики Санкт-Петербурга. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – публичная часть государственной информационной системы «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» (ГИС УПГО) – разработан с целью обеспечения единой кадровой. Информация и характеристики сообщества или группы ВК «Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга»: описание, статус, фотография, подписчики, возрастные ограничения.
Информация о кадровом обеспечении
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации.
Помимо дистанционного электронного обучения резервист занимается самообразованием — для каждого открывается доступ в электронную библиотеку. Обучение длится месяц — полтора. Каким способом лучше всего направить документы в Молодежный кадровый резерв? Самый удобный и надёжный способ - заполнить анкету на Кадровом портале. В среднем это занимает не больше 30 минут. Нужно ли дублировать направление документов другими способами? Нет, в этом нет необходимости.
В случае, если нам понадобятся копии ваших документов, на адрес электронной почты, указанный в вашей анкете, поступит запрос.
Алексей Тяпин рассказал, что способы мотивации могут отличаться в зависимости от компании, сферы ее деятельности, трудового коллектива. Любой бизнес в ходе развития сталкивается с проблемой мотивации кадров. И тут лучшее, что можно сделать, — нанять или обратиться к хорошему HR-специалисту, у которого есть, в том числе, и психологическая подготовка. Этот специалист будет разрабатывать как систему мотивации и отбора кадров, а также в целом заниматься интеграцией и созданием корпоративной культуры. Инструменты для поддержания лояльности сотрудников, по словам эксперта, могут могут быть следующими: — программы мотивации и вознаграждения: премии, система финансовых вознаграждений за профессиональные достижения; — возможности для профессионального развития: предоставление доступа к обучению, тренингам, курсам повышения квалификации, — гибкий график работы: возможность при необходимости редактировать график, выбирать удаленную работу или адаптивные режимы труда, учитывающие потребности сотрудников; — повышение рабочего комфорта: создание удобных и эргономичных рабочих мест, обеспечение необходимыми инструментам, обратная связь по условиям труда; — социальные льготы: ДМС, материальная поддержка в трудные времена; — культура организации: создание командной атмосферы, поддержка в работе над индивидуальными проектами, участие в принятии решений. Анна Лях к материальным методам поддержки в компании отнесла ДМС, годовые премии, финансовую поддержку в особых жизненных ситуациях, скидки на покупку квартиры. А нематериальная поддержка сотрудников складывается из нескольких направлений. Во-вторых, адаптация молодых специалистов. Мы не бросаем нового сотрудника «один на один» с задачами.
В специальной программе новички учатся долгосрочному планированию, постановке целей и задач, коммуникации с командой. В-третьих, программа кадрового резерва. Мы формируем «запас» компании и позволяем сотрудникам реализовывать свой потенциал так, чтобы задачи росли и изменялись вместе с профессионализмом работников. По специальной многоступенчатой программе обучения кандидаты под присмотром наставников отрабатывают и развивают необходимые компетенции. Наконец, наша корпоративная культура, охватывающая работу и досуг. С первого дня сотрудники вовлекаются в культурные мероприятия, тимбилдинги, для профессиональной деятельности, внутри компании функционирует интранет. Мы за доверительные и прозрачные отношения с коллегами и партнерами. Именно это позволяет нам создавать компанию, где один человек не винтик в гигантской системе, а неотъемлемая часть команды. В 2023 году «КВС» запустила программу корпоративной ипотеки, в рамках которой компания компенсирует весомую часть от суммы ежемесячного платежа. По словам Анжелики Альшаевой, это инструмент, который открывает широкие возможности для сотрудников, а также помогает работодателю повышать лояльность и сохранять кадры.
В этот список входят также образовательные курсы, онлайн-школы, фитнес-центры и бассейны. В компании развита и нематериальная мотивация: мы активно популяризируем корпоративный спорт. Сотрудники «КВС» участвуют в городских турнирах по волейболу, футболу, в регатах, велозаездах, забегах и многих других соревнованиях. В «КВС» существует две собственные хоккейные команды, в которых играют сотрудники во главе с генеральным директором и первым заместителем генерального директора. Шаги на опережение Преодолеть кадровый дефицит можно разными способами — от подготовки нужных сотрудников со школьной скамьи до изобретения собственных особенных методик. По нашему мнению, обучение и продвижение кадров должно проходить именно в консорциумах. Первое, что лежит в основе работы, — это технологический регламент, описанный по советским ГОСТам. Второй важный элемент — системный интегратор во главе консорциума. Он и должен этот технологический регламент согласовать с заказчиком, проведя все виды испытаний. Именно на этом этапе согласования отваливается больше половины заказчиков, отказываясь от четкого соответствия параметрам.
По словам эксперта, при наличии техрегламента понятны требования к персоналу и коллективу, где главным становится умение разбираться в этих документах и понимать их.
Но все зависит от руководства страны и от качественного состава управленцев, которые принимали на себя эти вызовы», — подчеркнул глава города. В частности, благодарственные письма главы государства за проведение второго саммита «Россия — Африка» получили сотрудники отеля «Вавельберг», гостиниц «Индиго», «Пулковская» и «Прибалтийская».
Информация о кадровом обеспечении
Кадровый портал Администрации Санкт‑Петербурга. Безопасный Петербург. Что закупает город и как участвовать в госзаказе. **** Справочная информация: Кадровый портал Администрации Санкт‑Петербурга был создан в конце 2015 года с целью привлечения максимального числа кандидатов на вакантные должности в исполнительных органах государственной власти Санкт‑Петербурга. Подписаться на новости. Комитет государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга.
С 2024 года в Петербурге будут искать госслужащих по-новому
| Вакансии администрации санкт - 84 фото | «Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – одновременно социально значимый проект и эффективный инструмент повышения качества госуправления, – отмечает Виталий Агапеев, менеджер проектов ИТ-компании «Нетрика». |
| Уведомление о начале работ по пр.Товарищеский д.4 | Почетным знаком «За заслуги перед Санкт-Петербургом» наградили президента ООО «Компания Омега» Георгия Абелева, которому сегодня исполнилось 75 лет. |
| Правительство Санкт-Петербурга | Госслужащие Санкт-Петербурга изучат принципы клиентоцентричности. |
| Правительство Санкт-Петербурга | Вход в личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга, сайт. |
| Актуальная информация по производимым выплатам | Администрация Санкт-Петербурга открыла собственный кадровый портал. Презентация ресурса состоялась в Смольном на первом заседании Кадрового совета при губернаторе Санкт-Петербурга. |
Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга
Кадровый портал администрации Санкт-Петербурга. Проект инновация в Санкт-Петербург, Фрунзенского района. Комитет государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга подвел итоги первого года работы Кадрового портала. Кадровый портал администрации Санкт-Петербурга. Почетным знаком «За заслуги перед Санкт-Петербургом» наградили президента ООО «Компания Омега» Георгия Абелева, которому сегодня исполнилось 75 лет. Книга о развитии транспортной инфраструктуры Санкт‑Петербурга с 1963 по 2013 гг.
Кадровый портал санкт петербурга
Помимо дистанционного электронного обучения резервист занимается самообразованием — для каждого открывается доступ в электронную библиотеку. Обучение длится месяц — полтора. Каким способом лучше всего направить документы в Молодежный кадровый резерв? Самый удобный и надёжный способ - заполнить анкету на Кадровом портале. В среднем это занимает не больше 30 минут.
Нужно ли дублировать направление документов другими способами? Нет, в этом нет необходимости. В случае, если нам понадобятся копии ваших документов, на адрес электронной почты, указанный в вашей анкете, поступит запрос.
Отдельный раздел сайта посвящен Молодёжному кадровому резерву, на вступление в который выпускники петербургских вузов смогут отправить онлайн заявку. Еще один раздел - для студентов, желающих пройти практику или стажировку в органах власти.
Ежегодно такую практику проходят 300 студентов. По словам председателя комитета государственной службы и кадровой политики Андрея Михайлова, портал станет способом продвижения бренда Смольного как работодателя. В ходе разработки портала принимала участие команда портала hh. На этом популярном ресурсе по поиску работы так же будет страница, посвящённая Кадровому порталу. Чтобы человек мог постоянно расти.
Это сложная задача, но она решаема. Ведь нам не хватает мотивированных кадров", - считает Георгий Полтавченко.
Ответственные за работу по противодействию коррупции в ИОГВ как правило, это руководители кадровых подразделений либо один из гражданских служащих кадрового подразделения посредством системы: — обеспечивают работу по противодействию коррупции в ИОГВ и в подведомственных организациях ИОГВ размещают приказы, планы и программы по противодействию коррупции; отчеты, статистику, результаты проверок; контролируют сроки исполнения поручений и т. Посредством государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Противодействие коррупции» кадровые подразделения осуществляют в электронном формате работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений в ИОГВ и подведомственных организациях, включая антикоррупционный мониторинг. На сегодняшний день еще рано подводить итоги работы в системе в силу того, что кадровые подразделения ИОГВ ведут в ней тестовые работы. О разрабатываемой государственной информационной системе Санкт-Петербурга. Комитетом по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и Комитетом по информатизации и связи Санкт-Петербург с 2019 года ведется работа по созданию государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства», функционал которой, при ее реализации, позволит кадровым подразделениям электронно организовать свою работу в ИОГВ по осуществлению ведомственного контроля за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях организацию, планирование, контроль, отчетность по ведомственному контролю планируется осуществлять в цифровом формате [4].
В данной государственной информационной системе Санкт-Петербурга кадровыми подразделениями ИОГВ планируется осуществление таких направлений деятельности, как охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях. Постановлением Правительства Российской Федерации от 03. Единая система создана в целях повышения эффективности межведомственного взаимодействия и внутренней организации деятельности по управлению кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации при реализации государственной функции по осуществлению кадровой работы в государственных органах [6]. Уполномоченные сотрудники кадровых подразделений ИОГВ, ответственные за работу в единой системе, обеспечивают предоставление кандидатами документов в электронном виде для участия в конкурсах на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга и включения в кадровый резерв ИОГВ. Работа осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05. Посредством единой системы сотрудники кадровых служб ИОГВ осуществляют в электронном формате такое направление своей деятельности, как обеспечение прохождения гражданскими служащими государственной гражданской службы. Дополнительно следует отметить, что единая система в рубрике «Профессиональное развитие» содержит «Тесты для самопроверки».
Данный инструмент помогает кандидату на государственную гражданскую службу оценить уровень своих компетенций, необходимых для работы в органе власти. Комментируя вышеизложенное, авторы отмечают, что с каждым годом: — увеличивается количество государственных информационных систем, посредством которых все больше направлений деятельности кадровых подразделений ИОГВ осуществляется в цифровой среде; — увеличивается количество сервисов в государственных информационных системах Санкт-Петербурга в УПГО добавились сервисы: индивидуальные планы профессионального развития, заявки на конкурсы, печатные формы, проект штатного расписания; в ЕСЭДД добавились сервисы: контрольная карта, перечень заданий контролируемых документов для ИОГВ, справка предупредительного контроля ; — повышается качество работы сервисов служебных функций ; в частности, качество работы функции «Вакансия и конкурсы» в УПГО заслуживает высокой оценки. В то же время есть вопросы, на которые следует обратить внимание. Например, в период организации и проведения конкурсных процедур, в частности на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга, сотрудникам кадровых подразделений приходится: — формировать объявление и направлять его в КГСКП для публикации на сайте администрации Санкт-Петербурга затем осуществлять прием документов на участие в конкурсе в бумажном виде; отправлять информацию кандидатам почтой ; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в Федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации»; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в УПГО. В итоге сотрудниками кадровых подразделений осуществляется тройная работа по объявлению конкурса и приему документов. Такое положение дел недопустимо и требует решения: нужно исключить дублирование работ по одному и тому же предмету действий. Для наглядности авторы схематично представили государственные информационные системы, в которых работают планируют работать сотрудники кадровых подразделений ИОГВ см.
О перспективах. Какие новшества цифровизации ожидаются в деятельности кадровых подразделений ИОГВ? Вопрос актуальный, ибо развитие цифровых технологий идет довольно стремительно, и сотрудникам кадровых подразделений ИОГВ важно знать «цифровые» новеллы, чтобы подготовиться к работе в новых условиях. С целью ответа на поставленный вопрос обратим внимание на национальную программу «Цифровая экономика Российской Федерации». Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» 2019 год Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Единая система электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти» 2014 год Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Противодействие коррупции» 2019 год Государственные информационные системы, в которых работают планируют работать сотрудники кадровых служб ИОГВ Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства» 2021 год, находится в разработке Федеральная государственная информационная система «Единая информационная система управления кадровым составом государственных гражданских служащих Российской Федерации» 2017 год Рис. Протоколом заседания президиума Совета при президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 04. Национальная программа включает в себя следующие федеральные проекты см.
Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды» письмо Министерства экономического развития Российской Федерации от 14. Дадим их краткий обзор. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды» включает в себя такие вопросы правового обеспечения, как: — учет сведений о трудовой деятельности работника, гражданского служащего в электронном виде статья 66. Федеральный проект «Информационная инфраструктура» затрагивает такие вопросы кадровой работы, как перевод в государственную единую облачную платформу информационных систем и информационных ресурсов органов государственной власти включая информационные системы управления персоналом государственных органов регионов. Федеральный проект «Кадры для цифровой экономики» охватывает вопросы обеспечения подготовки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики включая обучение руководителей и сотрудников органов власти и органов местного самоуправления компетенциям и технологиям, востребованным в условиях цифровой экономики. Федеральный проект «Информационная безопасность» решает задачи обеспечения информационной безопасности на основе отечественных разработок при передаче, обработке и хранении данных включая персональные данные гражданских служащих и работников государственных органов , гарантирующей защиту интересов личности и государства. Федеральный проект «Цифровые технологии» нацелен на преобразование отраслей экономики посредством цифровых технологий и платформенных решений включая разработку цифровых инструментов цифровых платформ для реализации направлений кадровой работы.
Обобщая вышеизложенное, авторы условно представляют перспективы деятельности кадровых подразделений через укрупнённые составляющие см.
Ключевым нововведением стало появление Личного кабинета пользователя, в котором каждый соискатель с помощью удобных подсказок создает резюме, заполняя о себе все необходимые данные, чтобы в корректной форме подавать заявки прямо через Портал. Кроме того, соискатели могут авторизоваться через профиль в социальной сети ВКонтакте или логин Единой системы идентификации и аутентификации ЕСИА. Благодаря Личному кабинету, пользователи получили возможность подписываться на изменение статуса каждой вакансии, отслеживать новые объявления в определенном органе власти и принимать участие в тематических опросах. С момента запуска Портал был существенно модернизирован: адаптивная верстка упростила процесс поиска вакансии с мобильных устройств, благодаря чему ежемесячная посещаемость портала выросла с 2 000 уникальных пользователей в январе до 15 000 в ноябре 2016 года. Кроме возможностей трудоустройства, Кадровый портал предлагает молодым специалистам участие в программе Молодежный кадровый резерв — для участия в ней необходимо заполнить анкету в соответствующем разделе сайта. Этим возможности для целеустремленных и талантливых студентов и аспирантов не ограничиваются: в системе Кадрового портала реализована возможность подать заявку на прохождение практики или стажировки в Администрации Санкт Петербурга.