Разбор отчетности компании Сегежа Групп за 2023 год: выручка, oibda, чистая прибыль, перспективы и чего ждать от акций компании в этом году. 24 мая лесопромышленный холдинг Segezha Group опубликовал результаты за 1 квартал 2023 года. Акционеры Segezha Group на внеочередном общем собрании избрали совет директоров, следует из материалов компании.
Сегежа — первая оферта в новых условиях. Как проголосуют институционалы?
В четверг, 30 ноября, по выпуску Сегежа2P4R пройдет оферта, объём в обращении 8,2 млрд рублей. Директор по работе с инвесторами в интервью говорила, что большая часть выпуска находится у институциональных инвесторов , и у компании высокая степень уверенности, что большинство из них не предложат бумаги к погашению. В ближайшее время узнаем, какое решение приняли институциональные держатели. Дать количественную оценку вероятности данного развития событий невозможно, но, кажется, что она точно далека от нуля.
Также отмечу, что стабильность предприятий целлюлозно-бумажной промышленности напрямую влияет на работу всего ЛПК республики и соседних регионов Северо-Запада», - говорит министр промышленности и торговли Республики Карелия Денис Гурков. Предприятие и его филиалы в Сальске и Лобне нацелены на реализацию новых упаковочных решений, в том числе в сегменте потребительской упаковки». Хочу читать:.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 19 мая 2023, 12:03, обновлено 19 мая 2023, 12:42 Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год Согласно материалам компании, также рекомендовано оставить чистую прибыль по итогам 2022 отчетного года в составе нераспределенной прибыли МОСКВА, 19 мая. Совет директоров лесопромышленной компании "Сегежа групп" рекомендовал акционерам не выплачивать дивиденды и не распределять чистую прибыль по итогам 2022 года, говорится в сообщении компании. Оставить чистую прибыль по РСБУ - прим.
Тем не менее, губернаторы Кобзев и Котюков, подписавшие с компанией некие договоры-намерения, подверглись критике в социальных сетях и некоторых СМИ. Дело в том, что в этих регионах «Сегежа-групп» «присутствует» достаточно давно, однако, ни особого экономического «прорыва», ни реализации каких-либо мало-мальски значимых социальных проектов на сибирских территориях не наблюдалось. И это в те времена, когда холдинг был, что называется «на коне», получал солидную прибыль, то есть имел все шансы «проявить» себя, завоевав доверие сибиряков. В связи с этим возникает вполне резонный вопрос: если компания не «заморачивалась» развитием сибирских регионов в «тучные годы», какие имеются предпосылки для того она займётся этим сейчас, терпя колоссальные убытки? Может возьмёте дровами? Что же предлагает «Сегежа-групп» сибирским регионам? Стоит напомнить, что холдинг «Сегежа-групп» входит в означенную корпорацию. Как говорится в официальном сообщении, «речь идет как о мероприятиях по развитию лесопромышленного комплекса и переработке сырья, так и о реализации проектов в сфере информационных технологий, развитии экологичной транспортной системы, туризма, логистики и здравоохранения…». Из конкретики прозвучало только одно направление — модернизация нескольких котельных и перевод их с угля на «евродрова» — так называемые пеллеты — биотопливо, изготавливаемое из древесных отходов. Планируется переоборудовать несколько котельных — в Лесосибирске и некоторых других населённых пунктах края. Кроме того, «Сегежа» намеревается создать так называемый «чистый квартал» в Красноярске — перевести на новое топливо одну из небольших городских котельных. Правда, как это поможет улучшить экологическую ситуацию в миллионном городе, где все теплоэлектроцентрали отапливаются бурым углём, не совсем понятно. Второй, логичный вопрос — что, кроме этих самых «пеллет», которые, как известно, изготавливаются из древесных отходов, будут иметь жители Красноярского края от деятельности Сегежи на территории региона? Отбросив завёрнутые в красивые обёртки слова, «деловое предложение» компании в сухом остатке звучит так: «Мы тут у вас хотим вырубить лес, но не переживайте: мусор после себя сожжём. Кроме того, в Красноярском крае может появиться завод по производству тяжёлой техники для лесной отрасли.
Про кошелек и жизнь
Долговая нагрузка ощутимо возросла. Основной вклад в двукратный квартальный рост внесло то, что OIBDA сильного 1 квартала 2022 года перестала попадать в расчет. Финансовые показатели Segezha Group, млрд рублей 1к2022.
Лесопромышленный холдинг Segezha Group опубликовал финансовые и операционные результаты за девять месяцев 2022 года. Судя по отчету, дела у компании складываются не самым лучшим образом. Эксперты, анализируя опубликованные холдингом данные, приходят к неутешительным выводам.
Мы не питали иллюзий, поскольку было бы удивительно, если бы третий квартал вдруг неожиданно стал сильным. Чуда, конечно, не произошло.
Продажи в ЮАР сильно выросли в прошлом году и еще вырастут в этом. Суммарно мы планируем оборот с Африкой за год до 50 млн долларов. Сколько лет вы уже знакомы с Африкой как с бизнес-партнером? Николай Иванов: Африка очень разная, географически север Африки — это ведь тоже Африка.
Она как бы и Африка и в то же время Лига арабских государств, политически два разных объединения. Николай Иванов: Согласен. Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе». Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались?
Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree. Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься. У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да.
Были исключения, но не правило. В страны, которые сейчас — наши партнеры, поставок не было, об [экспорте] в ЮАР даже речи не могло идти 30 лет назад. Наоборот, был импорт из Африки. Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели. Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме.
Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент. Нам достаточно непросто работать с этим рынком. У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много. Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР. Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса.
Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге. В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах. Когда вы говорите про экзотику, что надо иметь в виду? Николай Иванов: Специфика организации переговоров, переписки, необходимо, чтобы были личные контакты.
Они возникают в том числе при помощи ковидных способов связи. Мы общаемся напрямую, сейчас это возможно, поэтому очень рассчитываем на второй форум «Россия — Африка». В первом мы участвовали, он был в Сочи. Прямой контакт, конечно, более эффективен, но сейчас общаемся по Zoom, и гораздо лучше понимаешь человека. Условно надо поговорить, это важно. Как с языками?
Николай Иванов: Достаточно набора европейских языков — английский, французский. Причем не нужно ими владеть на уровне выпускника пятого курса МГИМО, хватит рабочего английского для организации переписки и контактов. Как относятся к России в целом или это не имеет яркого значения именно в деловых контактах? Николай Иванов: Скорее положительно. Не знаю, это история или там просто веселые и добрые люди. Но я негатива не замечал.
Но наверняка приходится иметь дело с органами власти.
На предприятиях SG работает 13 тыс. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России. Общая площадь арендованного лесфонда составляет 7.
Уставный капитал разделен на 15 млрд 690 млн обыкновенных акций номиналом 0,1 руб.
НОВОСТИ ПО ТЭГУ
Справка Бумпром. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира.
Стратегия повышения привлекательности Группы для потенциальных работников включает в себя целый комплекс мероприятий до 2024 года. Так, в бюджет текущего года заложено более 1,3 млрд рублей на улучшение условий труда, создание безопасных и комфортных рабочих мест. Одновременно холдинг продолжает работу над расширением социальных гарантий и льгот по линии ДМС, телемедицины, бесплатных туристических путевок, корпоративного спорта. Реализуются программы повышения квалификации, получения дополнительного профессионального образования, в том числе высшего, сотрудниками Группы за счет работодателя. Вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Оксана Тихонова подчеркивает: «Segezha Group становится все более заметным игроком на рынке трудовых ресурсов и это подтверждают в том числе внешние премии.
Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе». Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались? Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree. Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься. У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да. Были исключения, но не правило. В страны, которые сейчас — наши партнеры, поставок не было, об [экспорте] в ЮАР даже речи не могло идти 30 лет назад. Наоборот, был импорт из Африки. Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели. Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме. Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент. Нам достаточно непросто работать с этим рынком. У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много. Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР. Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса. Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге. В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах. Когда вы говорите про экзотику, что надо иметь в виду? Николай Иванов: Специфика организации переговоров, переписки, необходимо, чтобы были личные контакты. Они возникают в том числе при помощи ковидных способов связи. Мы общаемся напрямую, сейчас это возможно, поэтому очень рассчитываем на второй форум «Россия — Африка». В первом мы участвовали, он был в Сочи. Прямой контакт, конечно, более эффективен, но сейчас общаемся по Zoom, и гораздо лучше понимаешь человека. Условно надо поговорить, это важно. Как с языками? Николай Иванов: Достаточно набора европейских языков — английский, французский. Причем не нужно ими владеть на уровне выпускника пятого курса МГИМО, хватит рабочего английского для организации переписки и контактов. Как относятся к России в целом или это не имеет яркого значения именно в деловых контактах? Николай Иванов: Скорее положительно. Не знаю, это история или там просто веселые и добрые люди. Но я негатива не замечал. Но наверняка приходится иметь дело с органами власти. Я слышал, что в Европе на личном уровне не возникает недоразумений, но если ты идешь по документам, по бюрократии, то много сложностей. Как в Африке с бюрократией? Николай Иванов: С бюрократией там все хорошо. Поэтому один из наших вопросов по локализации производства — это поиск партнера для упрощения вопросов, связанных с получением разрешений и лицензий, если это необходимо, и прочим. В большинстве стран партнер желателен, если речь идет о локализации производства. Если речь о торговле, то нет такой необходимости, нам и Российский экспортный центр в помощь.
В компании действует Корпоративный онлайн-университет, все сотрудники имеют доступ к корпоративной онлайн-библиотеке. Также в Группе существует кадровый и производственный резервы, число участников которых регулярно растет. Реализуется проект «Фабрика идей», направленный на сбор, поддержку и реализацию лучших предложений сотрудников, авторы которых поощряются наградами и премиями. Ежегодно Segezha Group отмечает своих лидеров и команды в Корпоративной премии, номинирует сотрудников на получение федеральных наград. Благотворительная деятельность Компания реализует программу по созданию комфортной жизни в лесных регионах России, развивает социальную инфраструктуру моногородов и отдаленных лесных поселков. Уделяет внимание экологии, образованию, спорту, медицине в городах присутствия. Кроме этого, в компании существует сообщество волонтеров, среди социальных проектов которого — помощь благотворительным организациям, экоинициативы и многое другое. Корпоративные праздники и мероприятия Мы дружно отмечаем отраслевые праздники, День рождения компании, Новый год. Организуем конкурсы и соревнования профессионального мастерства, например, Лесоруб XXI века. Проводим мероприятия для детей сотрудников, приглашаем их в офис и на производство, организуем детские выездные профориентационные мероприятия для первого знакомства с востребованными профессиями. Для тех, кто в спорте Спорт — неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры. Мы проводим спортивные соревнования и марафоны, забег ЗаЛес, а дважды в год организуем Корпоративную Спартакиаду, на которую приезжают сборные предприятий со всех регионов присутствия Группы.
«Сегежа» ухудшила финансовые показатели: инвестиционная программа будет свернута?
самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Сегежа Групп специализируется на производстве высококачественных домокомплектов из натурального дерева. Лесопромышленный холдинг Segezha Group (входит в АФК "Система") продал свою европейскую "дочку" Segezha Packaging всего за один евро, заявил президент компании. К 15:15 акции "Сегежа групп" замедлили снижение и торговались на уровне 5,461 рубля за бумагу (-2,81%). Перспективы акций Сегежа Групп Акции Сегежи торгуются с высокой стоимостной оценкой, которая может считаться завышенной с учетом текущего долга компании и рыночной ситуации.
Отчет Сегежи за 2023 год
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» понизил рейтинг кредитоспособности нефинансовой компании ПАО «Сегежа Групп» до уровня ruВВВ, прогноз по рейтингу развивающийся. истории наших сотрудников. Товары и услуги сообщества "Segezha Group" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. Международная выставка оборудования и технологий для целлюлозно-бумажной, лесоперерабатывающей, упаковочной промышленностей и отрасли Аналитик «Segezha Group» о новой продукции и переориентации рынков сбыта Рассказываем о последних новостях в. Группа «Сегежа» сформировалась в 2014 году на основе лесопромышленных активов, выкупленных АФК «Система» у Банка Москвы. Новость. В 2023 г. Segezha Group увеличила производство фанеры более чем на 40% Доля продаж фанеры на внутреннем рынке достигла 45% от общего объема производства. Официальная страница компании Сегежа Групп (Segezha Group) в каталоге информационного агентства Медиапалуба. Кипятком залило весь дом в Сегеже. новости сегежи.
Segezha Group
Например, в 2020 году выручка ПАО «Сегежа Групп» составляла 9,4 млрд рублей, а в 2022 году она выросла до 19,8 млрд рублей, согласно данным БФО. Канал автора «Segezha Group» в Дзен: Новости компании, информация о продуктах, экологические лайфхаки, актуальные вакансии, истории сотрудников и многое другое – на официальной странице Segezha. Segezha Group продала семь заводов в Европе по производству бумажной упаковки из-за западных санкций, запрещающих импорт российской лесопромышленной продукции.
Совет директоров Сегежа Групп рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2023 год
Карельские же «лесные активы» смогут обеспечить растущие потребности и самого региона, и партнеров из Ближнего Востока и Северной Африки. Кроме того, на фоне недавнего запрета Евросоюзом экспорта бумаги и красок в Россию, ряд из положений которого должен «заработать» с конца первой декады июля, решение лесопромышленников о создании нового холдинга выглядит более чем логичным. Добавим: в конце мая Segezha Group обнародовала финансовые результаты работы за первый квартал 2022 года. Выручка холдинга выросла на 96 процентов, до 35,6 миллиарда рублей. Причина — рост средних цен реализации продукции.
Об определении цены денежной оценки имущества, являющегося предметом сделок Общества, в совершении которых имеется заинтересованность. О предварительном утверждении годового отчета Общества за 2021 год. О предварительном утверждении годовой бухгалтерской финансовой отчетности Общества за 2021 год.
Об утверждении отчета о заключенных Обществом в 2021 году сделках, в совершении которых имеется заинтересованность для предоставления на Общее собрание акционеров Общества.
LTD [26] [ неавторитетный источник ].
Стабильность и уверенность Официальное трудоустройство, стабильная заработная плата, прозрачная система премирования, медицинская комиссия при трудоустройстве за счет работодателя. Материальная помощь в тяжелых жизненных ситуациях. Скидки и подарки Скидки и специальные предложения от компаний-партнеров, а также подарки на корпоративные праздники. На предприятиях проводятся Дни здоровья и онлайн-вебинары. Насыщенная корпоративная жизнь Разнообразные мероприятия, спортивные соревнования, конкурсы и активности, в том числе с участием семей сотрудников. Обучение Корпоративные программы для индивидуального и профессионального роста и развития, внешнее обучение, тренинги и онлайн-вебинары.
График работы Удобный формат: вахтовый, сменный, гибридный. Культура безопасности Спецодежда и средства индивидуальной защиты для всех сотрудников. Не только работа Мы знаем, как важно каждому человеку соблюдать баланс работы и личной жизни, иметь возможность общаться в неформальной обстановке, совместно отмечать праздники и значимые события, дарить друг другу подарки. Для этого мы поддерживаем культуру открытости и дружеского общения, проводим различные мероприятия. Самореализация и поддержка идей сотрудников Мы стремимся создавать такие условия, в которых каждый сотрудник получит возможность для роста и развития. В компании действует Корпоративный онлайн-университет, все сотрудники имеют доступ к корпоративной онлайн-библиотеке.
Реализация проекта ЦБК "Сегежа-Запад" под вопросом, "Сегежа-Восток" более приоритетен - компания
Новости компании Сегежа Групп, которые влияют на котировки её акций. На основании подпункта 8 пункта 33.2. устава ПАО «Сегежа Групп» рекомендовать Общему собранию акционеров Общества принять решение в связи с отсутствием у Общества чистой прибыли по результатам 2023 года решение о распределении прибыли Общества по. Новости компании Сегежа Групп, которые влияют на котировки её акций. ПАО «Сегежа групп» сегодня, 11 апреля, начинает размещение среди квалифицированных инвесторов трехлетних облигаций серии 003P-04R объемом 10 млрд рублей. «Сегежа Групп» понесла убытки в 10,89 млрд рублей с начала года. Планируется, что на заседании 17 января совет директоров ПАО «Сегежа Групп» утвердит новую организационную структуру компании.